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發布人:新聞中心    發布時間:2019/6/19 10:25:21    瀏覽次數:730


本網訊(見習記者 程梅 吳英)617日,公司總工程師方東升到江西分公司上饒教育鉛山綜合學校項目檢查指導工作,分公司黨委書記鄒國軍隨同,項目全體30余位管理人員參加會議。

通過實地檢查,聽取了相關負責人對項目情況匯報和技術應用介紹,方東升對項目前期工作表示了肯定,也指出了該項目在現場施工中存在的不足,并為項目下一步完善各項管理制度、扎實工程建設提出了諸多合理化建議。他要求,一要抓實管理,將項目管理體系化與個人工作崗位密切結合,在項目建設的各個階段,各個關鍵崗位人員要分工明確,責權明晰,各司其職。二要抓實現場,在現場文明方面的土方、排水、臨時用電標識、材料堆碼,在質量控制方面標高、軸線、材料利用,在安全方面的基坑、外架、配電,以及在創優方面的相關資料收集,都要穩抓現場,打造優質工程。三要抓實細節,做到從大局把握,從小處著手,將測量、下料、材料節約、施工員分工等細枝末節的事情一一落實,以工作細節取切實成效。

鄒國軍表示,一定嚴格按照公司要求嚴抓管理,扎實做好項目建設的方方面面,把管理體系化、精細化落到實處,爭取實現工程的創優創獎。同時,為實現項目管理目標,他要求項目部務必將方總的每項工作指導與要求銘記心中,把指出的問題及時落實整改,將激勵的話語作為前進的動力,同心同德,再接再厲,推動分公司工程建設效益再上新臺階

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